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Supervision d’équipe




Afin d’optimiser tous les contextes dans lesquels, l'organisation effective, les obligations, la coopération, les responsabilités et les relations interpersonnelles des groupes et des communautés. Car la qualité du travail et la santé de tous les participants sont importantes et primordiales.

Contenus possibles

L’objectif principal de la supervision est d’apporter une amélioration qualitative dans le cadre du travail pour ses acteurs/collaborateurs: De manière régulière, la supervision offre un soutien à la maîtrise des tâches professionnelles, à la réflexion d'actions et aux développements des compétences professionnelles et psycho-sociales des équipes. La supervision est là pour accompagner et optimiser les processus de développements, d’apprentissages et de modifications des équipes. Son travail se situe aux niveaux des actions, des perceptions et des réflexions. Les contextes d’organisation et de santé sont particulièrement mis en valeur.

Procédure

La supervision d'équipe se concentre sur les aspects personnels et les problèmes liés aux rôles de chacun afin d’apporter une stabilité et un changement aux atmosphères tendues.

Il faut la percevoir comme un développement d'équipe qui a pour objectif de renouveler ou d'approfondir les formes de coopération, et/ou d'améliorer les capacités de l'équipe, de travailler en cas de situations conflictuelles, de se préparer à des modifications. D’accompagner une équipe dans une phase de transition de l'organisation.






































(c) Jan Hartmann, Biel-Bienne CH